团队拓展的形式要多样化
团队拓展形式的多样化，要依据团队组员的详细情况来进行。比如：团队执行能力较弱，能够 机构户外拓展训练主题活动比用餐歌唱有使用价值，团队心有灵犀度不够，机构破冰游戏比联谊会更为合理。
团队建设活动形式上应灵便变化多端，尽可能挑选一些新奇、规格型号高的主题活动。由于这种主题活动平常团队触碰少，在参与者心理状态上，大伙儿在起始点上是公平的，那麼結果便是公平的。为了---地证实自身，参与者的热情会更高，也会激起出参与者的发展潜力和兴趣爱好。
团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。emba mba等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，团建找，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团队建设是一个---创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。
团建的基本原则团建活动要提前筹备，提前通知，这样方便大家安排个人时间团建活动方案，可列举出几种，团建策划，让大家选择，这样接受度比较高（选择 2-3 种为佳）尽量组织参与成本低的团建内容，例如单纯爬山这样受累又没啥意思的活动少组织团建活动半天时间为宜，午餐、晚餐加下午活动，不宜疲劳，张弛有度简单的团建活动：请客吃饭，轻松愉快，也不占用太多时间---型团建---类团建不能代替奖金，指望通过搞团建来降低员工成本是没用的，绍兴团建，大家都是要吃饭过日子的太累的时候，团建，不要搞团建，先放假 / 倒休让员工休息好，这样团建效果才好重要的是玩的开心，把它按照---、朋友聚会来组织就没什么问题如果你是---，不要借机搞讲话、打鸡血那一套，会有反作用，让员工自己开开心心的玩，便可以自然的起到培养团队感情的效果此类团建全凭自愿，尊重个人意愿，如果大家都不愿意来，说明你组织的团建项目本身不吸引人
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